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专题:科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头
来源:地产十一言
深铁借钱给万科这事,都可以拍部连续剧了。
5月12日晚,万科发布公告 ,又借了大股东深铁不超过25亿的借款额度 。代价是万科把在建工程 、库存、甚至未来收益权全部打包抵押。
2017年,持续数年的“万宝之争 ”落幕,深圳市地铁集团有限公司以约664亿元受让华润、恒大等持有的万科股份 ,最终成为万科企业股份有限公司第一大股东。
自此,万科从“职业经理人时代”,逐步进入“深铁时代” 。
随着房地产大环境的变化 ,过去几年深铁与万科的角色,从“轨道+地产 ”的绑定关系,逐渐进入了“输血+吸血”的角色。
尤其是2024年以来 , 随着房地产行业持续下行,万科融资渠道明显收缩,深铁开始密集输血。
根据万科公告及权威媒体披露:
2025年2月,深铁向万科提供28亿元借款;
2025年2月下旬 ,再提供42亿元借款;
2025年4月,再提供33亿元借款;
2025年5月,再提供15.52亿元借款 ,利率仅2.34%;
到2025年11月,深铁年内累计向万科提供借款已达307.96亿元;
2026年5月12日,双方再签协议 ,新增不超过25亿元借款额度,目前已实际发生23.59亿元 。
换句话说,过去两年 ,深铁对万科的直接资金支持,已经超过330亿元。
而且,输血方式也在发生变化。
过去 ,深铁要求万科拿万物云股权 、项目资产做质押;后来,随着风险加大,双方甚至开始对220亿元借款重新签署补充协议,对抵押率、担保方式重新调整 。
这次 ,在借款的交易公告里,经营性房地产、存货等的担保物,抵押率是60%-100%;而非上市公司股权 、债权、应收账款、项目未来可得收益权的担保物 ,抵押率是50%-100%。
什么意思呢?
这不是指万科只抵押了资产的60%,而是指借钱额度与资产价值的比例。
用一个简单的“当铺”例子帮你理解 。
比如你有一块估价100万 的名表,以前(低抵押率时代) ,当铺说“规矩是抵押率60%”,你只能借走60万,表押在那 ,你还有40万的价值空间。
而现在,万科公告里的抵押率调整为 60%—100%,这意味着 ,最宽松情况(100%),你这块表值100万,当铺(深铁)直接借你100万,相当于这块表100%的价值都被换成了债务。
而最保守情况(60%) ,就是我依然承认你的表值100万,但我只能借你60万。
一纸公告折射出一个残酷的现实:
万科与深铁补充协议中,将各类资产(房产 、股权、甚至未来收益权)的抵押率大幅上调 ,部分资产甚至允许100% 抵押 。这意味着万科的资产被“榨干 ”到了极限,1块钱的资产要用来撬动1块钱的借款。
换句话,也就是说——
万科已经“押上全部身价”。
昔日地产优等生 ,如今靠“当铺思维”求生 。这不是救市,是拿未来的空间换现在的生存。
正是因为抵押率被拉满,万科不得不拿出所有能拿的东西。
1. 核心资产“清仓式 ”质押:万科已将持有的 57.16% 万物云股权几乎全部质押 。万物云是万科旗下最优质的现金流资产 ,这相当于把“会下金蛋的母鸡”押给了深铁。
2. 家底清单无限拉长:为了凑足抵押物,抵押范围从传统的房产、股权,扩展到了应收账款、项目未来可得收益权(还没赚到手的钱)。这已经不是“押房子” ,而是把“未来的希望 ”也押上了 。
3.几乎没有腾挪空间:抵押率100%意味着资产价值与债务完全对等。一旦资产市场价格稍有下跌,就会立刻触发“抵押不足”的风险,必须补充新的抵押物,否则就是违约。
简单来说 ,万科现在的处境就像

