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专题:科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头
"> 今年以来 ,农村信用社罚单量额齐增,严监管态势持续加码。同花顺iFinD数据显示,截至5月7日 ,年内已有54家农村信用社合计被罚5048.81万元,百万元以上大额罚单更是密集落地,“五一 ”假期前的最后一个工作日就有9家农村信用社被监管部门处以百万元以上罚款 ,大田县农信联社在节后首个工作日收到145万元罚款 。
单月现16张百万级罚单
今年以来,农村信用社被罚金额和机构数量均显著增加。iFinD数据显示,按披露日期计算 ,截至5月7日,年内全国已有54家农村信用社及相关责任人被监管部门开出罚单,受罚机构累计被罚没金额为5048.81万元。对比去年同期 ,39家农村信用社合计被罚1996.77万元,今年农村信用社被罚没金额同比增长152.85% 。
值得注意的是,农村信用社已成为银行业收到百万元以上大额罚单的“常客”。今年4月,全国共有249家银行及分支机构被监管部门处罚 ,受罚机构被罚没金额合计达到1.66亿元,百万元以上大额罚单有54张,被罚没金额合计达到1.17亿元 ,占总罚没金额的比重达到70.53%。其中,26家农村信用社合计被罚3328.64万元,16家机构领百万元以上大额罚单 。
从单张罚单金额看 ,今年最高罚单来自国家金融监督管理总局邯郸监管分局在4月22日对曲周县农村信用合作联社开出的370万元罚单。据行政处罚信息公开表,曲周县农村信用合作联社存在贷前调查不到位 、信贷资金被挪用、内控管理不到位、股东股权管理不到位行为,7名时任负责人 、员工被同步追责。
4月30日 ,距离曲周县农村信用合作联社被重罚仅过去一周多时间,海南省农村信用社联合社等9家农村信用社收到百万级罚单 。其中,海南省农村信用社联合社因对社员机构贷款、投资、资产质量 、内控业务管理不到位 ,被国家金融监督管理总局海南监管局处以315万元罚款。
派遣制员工遭终身禁业
大额罚单密集抛出之下,农村信用社的违规领域也呈现高度集中态势。从违规领域来看,信贷业务、内控管理已成为今年农村信用社违规被罚的高频事项,涉及信贷业务违规、内部制度不完善的农村信用社分别为22家 、17家 ,贷款三查未尽职、员工行为管理不到位等问题持续暴露 。
“农村信用社系统长期存在信贷管理不到位、内控管理不到位等问题。表现为贷款违规审批发放、员工行为管理缺失 、违反反洗钱规定等。”招联首席经济学家董希淼分析称,农村信用社系统公司治理未发挥实质性作用,“三会一层 ”边界模糊 ,独立董事等监督力量薄弱;同时,基层机构科技支撑薄弱,“人控”占主导 ,导致贷款三查流于形式。
在南开大学金融发展研究院院长田利辉看来,信贷失控的根子是贷前、贷中、贷后全流程岗位制衡流于形式,内控失效则源自县域法人治理的结构性孱弱 ,制衡机制缺失 、合规文化稀薄,百万级罚单虽有一定震慑效果,但若只“花钱消灾”而不重塑流程与问责闭环 ,机构缴纳罚款后往往故态复萌,在“交罚单——走形式——再领罚单”的循环中空转 。
记者注意到,多起处罚均对时任高管甚至一线员工进行追责。其中,曲周县农村信用合作联社时任理事长王义川、派遣制员工张帅被禁止终身从事银行业工作 ,时任副主任魏强、业务部经理王晓磊 、清收大队队长秦宝义均被警告并罚款5万元,时任计划财务部经理秦海荣、授信审批部经理张书彬被警告。
“派遣制员工被终身禁业,是一个极具象征意义的标志性信号 。 ”田利辉称 ,过去合规压力往往停留于高管层面,一线操作层将违规视为“被要求的动作”,如今每一名信贷员、柜员 、甚至外包人员都直面终身禁业的威慑 ,它打破了“临时身份免于重责”的侥幸壁垒,昭示监管追责已从机构主体穿透至每一个岗位节点,“全员穿透 ”模式可倒逼农信系统合规意识的底层重塑。
农信改革化险倒逼合

